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20. Juli 2000
Rund 132.300 Mark hat die Stadt Heidelberg im vergangenen Jahr für die Entfernung von wilden Plakatierungen und Schmierereien ausgeben müssen. Die Kosten lagen damit rund 92.000 Mark über dem Planungsansatz für das Haushaltsjahr 1999. Diese Zahlen nannte Oberbürgermeisterin Beate Weber in der Sitzung des Haupt und
Finanzausschusses am 12. Juli 2000. "Ich bin nicht der Meinung, dass wir das weiter hinnehmen können. Die Verwaltung wird daher prüfen, vertraglich festzulegen, dass die Einrichtungen, die von der Stadt Heidelberg einen Zuschuss erhalten, die Kosten für die Beseitigung abgezogen bekommen, wenn sie im Stadtgebiet illegal Plakate anbringen", sagte die Oberbürgermeisterin. Sie wies darauf hin, dass genügend offizielle Plakatierungsflächen im Stadtgebiet zur Verfügung stünden. Sie seien wegen des großen Bedarfs sehr erweitert worden.
In Heidelberg gibt es allein 16 Kultursäulen und 122 Litfasssäulen speziell für Veranstaltungsplakate. Darüber hinaus genehmigt das Amt für öffentliche Ordnung in Abstimmung mit dem Kulturamt, je nach Größe der Veranstaltung, bis zu 150 zusätzliche Plakate im Stadtgebiet. Versehen mit einer kleinen Plakette, die sie von "wilden" Plakatierungen unterscheidet, dürfen sie überall im Stadtgebiet aufgehängt werden. Allerdings gelten Einschränkungen: Beispielsweise muss die Verkehrssicherheit gewährleistet sein, die Plakate dürfen Verkehrszeichen und -anlagen nicht verdecken. Das Plakatieren in öffentlichen Grünanlagen, auf Kinderspielplätzen und an Bäumen ist ebenfalls nicht gestattet. Außerdem ist die Altstadt, entsprechend der seit Anfang 1998 geltenden "Gesamtanlagenschutzsatzung Alt Heidelberg", weitgehend Tabuzone. Hier sind Plakate nur am Karlstor, auf dem Friedrich-Ebert-Platz, in der Friedrich-Ebert-Anlage, auf der westlichen Seite der Grabengasse, aber nicht vor der Universitätsbibliothek und entlang des Neckarstadens und Am Hackteufel erlaubt. So soll verhindert werden, dass touristische Ziele Hunderttausender durch Unmengen von Plakaten "verdeckt" werden.
Damit deutet sich für Heidelberg die gleiche "Erfolgsstory" an, mit der das ZAB seit 1995 auch in Frankenthal, Viernheim, Mannheim und Ludwigshafen erfolgreich Arbeitsplätze vermittelt - zunächst in Zeitarbeit, aber "mit dem alleinigen Zweck, auf diese Weise Menschen, die die Hoffnung auf einen Arbeitsplatz bereits aufgegeben hatten, wieder eine Perspektive zu bieten: Wir wollen unsere Mitarbeiter auf Dauer in unsere Betriebe eingliedern" ergänzt Christa Weber, die Heidelberger Filialleiterin.
Begonnen hatte die Heidelberger Filiale des Zentrums für Arbeit und Bildung im Juni letzten Jahres. Bevor es richtig losgehen konnte, mussten allerdings etliche Gespräche und bürokratische Hürden genommen werden - schließlich wird der Aufbau mit kommunalen Mitteln sowie Förderungen des Arbeitsamtes unterstützt. Diese Zuwendungen haben sich bereits nach zwölf Monaten "gelohnt, wenn man sich die einzelnen Schicksale vergegenwärtigt, die sich hinter dem nüchternen Begriff des ´Arbeitslosen´ verbergen", kommentiert Dr. Klaus Plate von Seiten der Stadt Heidelberg die Agenturneugründung.
Natürlich ist mit diesen Vermittlungszahlen noch nicht das Ziel des ZAB in Heidelberg erreicht. Um auf Dauer kostendeckend arbeiten zu können, braucht die Agentur weitere Verträge mit Heidelberger Unternehmen. Das Erreichte bildet jedoch eine Grundlage für weiteres Wachstum in der Zukunft. Für die Bewerber, die sich in der Agentur melden, ist es vor allem ausschlaggebend, einen Arbeitsvertrag mit Aussicht auf Dauervermittlung zu unterschreiben. Dabei sieht sich die Agentur als Partner ihrer Mitarbeiter: "Beratung, Begleitung und Unterstützung sind ein weiterer Erfolgsfaktor", sagt die Personalberaterin Iris Pohlmeier.
Auch die Zahlen des Gesamtprojekts sprechen für sich: seit 1995 hat
das ZAB mehr als 1200 Arbeitslose zum Zweck der dauerhaften Vermittlung
eingestellt, die Erfolgsquote beträgt 61 Prozent. Neben den aktuell 17
Arbeitsverträgen, die die Heidelberger Personalberater betreuen, arbeiten
zur Zeit 337 Mitarbeiter im Integrationsprojekt des ZAB. Die Kunden, die
Personal vom ZAB befristet ausleihen, schätzen vor allem die Kompetenz,
Schnelligkeit und Zuverlässigkeit der Agentur, die sich nach fünf Jahren
im Rhein-Neckar Dreieck zum festen Bestandteil der Personalplanung vieler
Firmen entwickelt hat.
Kontakt und Tätigkeitsbericht bei:
Heidelberger gemeinnützige Arbeitnehmerüberlassung
Bergheimer Str. 118
69117 Heidelberg
Tel.: 06221/905570
Jeder Mensch kann bereits in gesunden Tagen bestimmen, wer seine Interessen vertreten soll, falls er durch Alter, Krankheit oder Unfall dazu nicht mehr in der Lage ist. Was kaum einer weiß: Angehörige sind nicht automatisch gesetzliche Vertreter. Auch sie müssen erst vom Vormundschaftsgericht als rechtliche/r Betreuer/in bestellt werden, um handeln zu dürfen. Vorsorge lohnt sich also. Die Betreuungsbehörde hat bereits 1997 eine Mappe erarbeitet, die anhand von Musterdokumenten über die bestehenden Vorsorge-Möglichkeiten informiert. Bereits 3000 Heidelberger Bürger/innen haben mit dieser Hilfe Vorsorge für den eigenen Betreuungsfall getroffen. Jetzt ist die Mappe in einer zweiten, überarbeiteten Auflage erschienen, in der die neuesten gesetzlichen Vorschriften berücksichtigt sind. Für alle Heidelberger Bürgerinnen und Bürger ist die Mappe kostenlos erhältlich bei der Betreuungsbehörde der Stadt Heidelberg, Dantestraße 7, Telefon 58 38 69 und 58 37 55.
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Stand: 20. Juli 2000