Presse- und Informationsdienst der Stadt Heidelberg,
herausgegeben vom Amt für Öffentlichkeitsarbeit,
Rathaus, Marktplatz 10, 69117 Heidelberg,
Telefon (06221) 58-12000/010, Telefax (06221) 58-12900,
E-Mail: oeffentlichkeitsarbeit@heidelberg.de
10. Mai 2004
- Klub Neue Zeiten
Verein zur Unterstützung russischsprachiger Mitbürger in Deutschland
- IKL Interkulturelle Liste
- LJT Liste junger Türken
Die Wahlvorschläge waren in der genannten Reihenfolge fristgerecht bei der Vorsitzenden des Wahlausschusses, Oberbürgermeisterin Beate Weber, eingegangen.
Wegen fehlender Unterstützungsunterschriften musste der Wahlausschuss den Wahlvorschlage der Liste "Heidelberg International Student" (HIS) zurückweisen.
in der Hans-Böckler-Straße 3, Heidelberg.
1. Bürgerfragestunde
2. Information/Aktuelles
3. Antrag Nr.10/2004: Empfehlungen des Ausländerrats/Migrationsrats für Projekte zur Förderung der Arbeit mit ausländischen Kindern und Jugendlichen
4. Verschiedenes
Memet Kiliç (Vorsitzender des Bundesausländerbeirates) und Carola de Wit (Leiterin der Abteilung für Ausländer-, Staatsangehörigkeits- und Namensänderungsrecht der Stadt Heidelberg) stehen zu allen Fragen Rede und Antwort.
Die Sprechstunde richtet sich an Migrantinnen und Migranten, die insbesondere Beratung zu aufenthaltsrechtlichen Fragen benötigen. Termine werden nur nach vorheriger Anmeldung unter der Telefonnummer 06221/ 58-10360 oder unter E-Mail: auslaenderrat@heidelberg.de vergeben.
Das Bad ist danach täglich von 11 bis 19 Uhr geöffnet; bei sehr guter Witterung ist das Bad länger geöffnet, bei schlechter Witterung kann es kurzfristig geschlossen werden.
Die Öffnungszeiten können unter der Telefonnummer 41 25 94 erfragt
werden.
Kassenschluss ist eine Stunde vor Badschließung.
Zwischen dem 12. und dem 25. Mai nehmen nur die Mitarbeiterinnen des Bürgerservice an der Informationstheke im Rathausfoyer die Fahrkarten zurück. Ab Mittwoch, 26. Mai, ist die Fahrkartenrückgabe wieder über das Gleichstellungsamt der Stadt möglich. Die Rückgabe ist dann jeweils montags und donnerstags von 8 bis 12 Uhr und von 14 bis 16 Uhr im Gleichstellungsamt, Rathaus, Zimmer 204, oder nach telefonischer Vereinbarung unter 58-15540 möglich . Weitere Informationen gibt es im Internet unter www.heidelberg.de/frauen.
Wolfgang Walter ist seit 1979 Erster Vorsitzender des Gesangsvereins MGV Liedertafel 1846. Der 310 Mitglieder zählende Gesangsverein gibt regelmäßige Konzerte und organisiert Festveranstaltung wie Maisingen oder Weihnachtskonzerte. Als Vorsitzender ist Wolfgang Walter besonders um die Kinder- und Jugendarbeit bemüht. So war er im Jahr 1983 maßgeblich an der Gründung des Kinder- und Jugendchors beteiligt. Um insbesondere jüngere Menschen für den Chorgesang zu begeistern, initiierte Walter vor einigen Jahren auch die Gründung eines Gospelchors, der seitdem fester Bestandteil des Ziegelhäuser Vereinslebens ist und kontinuierlich neue Mitglieder anlockt. Besondere Verdienste erwarb sich Walter auch bei der Organisation eines großen Stadtteilfestes in Ziegelhausen anlässlich des Jubiläums der beiden Gesangvereine Liedertafel (150 Jahre) und Liederkranz (100 Jahre) im Jahre 1996. Dabei ist es ihm ein besonderes Anliegen, den Kontakt der Vereine im Stadtteil zu vertiefen und zu pflegen. Einer Initiative von Wolfgang Walter ist auch die Aufnahme einer partnerschaftlichen Verbindung zu einem Chor in Heidelbergs Partnerstadt Cambridge zu verdanken. Im Rahmen dieser Freundschaft kam es zu gegenseitigen Besuchen, die insbesondere für die älteren Chormitglieder eine wichtige Erfahrung bedeuteten. Ganzer Stolz des Vereinslebens der Liedertafel ist das in "Eigenarbeit" entstandene Sängerheim. Von Anfang an war Wolfgang Walter hierbei "treibende Kraft", von der Beschaffung des Grundstückes, über die Spendenaufrufe zur Finanzierung die rein privat ohne öffentlichen Zuschüsse erfolgte, bis hin zur Übernahme der Bauleitung. Für seine großen Verdienste um den Gesangsverein Liedertafel wurde er 1995 bereits mit der Silbernen Ehrennadel des Badischen Sängerbundes und der Urkunde des Gesangsvereins MGV Liedertafel für 25-jährige Treue ausgezeichnet.
Neben seinem ehrenamtlichen Engagement für den Gesangsverein, das er mit all seiner Kraft und mit großem zeitlichen Aufwand betreibt, ist Wolfgang Walter auch Verwaltungsmitglied im Bund der Selbstständigen Ziegelhausen sowie seit sechs Jahren im Aufsichtsrat der H&G Bank (ehemals Volksbank) Ziegelhausen.
Zielgruppe des Vermittlungsprojekts
Das Angebot richtet sich an arbeitslose Frauen, deren Vermittlung in den
ersten
Arbeitsmarkt aufgrund verschiedener Umstände schwierig ist: Insbesondere
an alleinerziehende Frauen, an Berufsrückkehrerinnen, Frauen ab vierzig
Jahren sowie an Frauen ohne abgeschlossene Berufsausbildung. Über die
Hälfte der Teilnehmerinnen sind älter als vierzig Jahre. Fast ein
Drittel der Frauen ist alleinerziehend, bei knapp vierzig Prozent sind die
Kinder jünger als zwölf Jahre und müssen halbtags betreut werden, was
die Arbeitssuche erschwert. Fast die Hälfte der Frauen war länger als
ein Jahr arbeitssuchend. Das Augenmerk liegt deshalb auf der beruflichen
Qualifizierung der Frauen. "Frauen Plus" berät und unterstützt
diese Frauen mit Hilfe von Beratungsgesprächen, gibt Tipps zur
erfolgreichen Bewerbung und hilft bei der Kontaktaufnahme zu Arbeitgebern.
Bausteine des Projekts
Zu Beginn wird mit Hilfe eines Einzelgesprächs eine Profilanalyse
erstellt, bei der Stärken und Schwächen der Teilnehmerinnen und ein -
den persönlichen Neigungen und Möglichkeiten - geeignetes Berufsfeld
herausgearbeitet werden. Die Teilnehmerinnen suchen einerseits aktiv
selbst nach einer passenden neuen Arbeitsstelle - auf der anderen Seite
akquiriert die Jobvermittlerin der Heidelberger Dienste geeignete Stellen.
Im Rahmen eines Einzel- und Gruppentrainings durchlaufen die
Teilnehmerinnen ein auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnittenes
Bewerbungstraining. Dabei werden die Teilnehmerinnen auf die Stellensuche
im Internet und in Zeitungen, die Gestaltung der Bewerbungsmappe sowie der
Präsentation in Vorstellungsgesprächen vorbereitet. Zudem werden
Seminare im Bereich Kommunikationstraining und Arbeiten mit dem Computer
angeboten. Für die Arbeitsmarktrecherche und das Erstellen von
Bewerbungsunterlagen können die Teilnehmerinnen auf das Bewerbungscenter
der Heidelberger Dienste zurückgreifen. Dort stehen Computer mit
Internetzugang sowie regionale Zeitschriften zur Verfügung. Fachleute
geben zudem Informationen zu Beantragung von ergänzender Sozialhilfe und
Wohngeld sowie über Leistungen des Arbeitsamts (Bewerbungskosten,
Fahrgeld, Trainingsmaßnahmen, Hinweise über die Meldepflicht bei
Nebentätigkeiten).
Erfahrungsaustausch durch Gruppengespräche
Alle zwei Wochen finden Gruppengespräche der Teilnehmerinnen statt. Dabei
stehen die bisherigen Erfahrungen bei der Stellensuche und Bewerbung, der
Erfahrungsaustausch über die persönliche Situation und den Umgang mit
der Arbeitslosigkeit, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie das
Aufarbeiten von Misserfolgen und die Motivation zu Eigenaktivitäten im
Vordergrund.
Hohe Vermittlungsquote von 54 Prozent
Das Projekt startete im September 2002. Bis zum 29. Februar 2004 nahmen
insgesamt sechzig Frauen an der Qualifizierungsmaßnahme teil. Bislang
sind 46 Teilnehmerinnen aus dem Projekt ausgeschieden. Davon konnten 23 in
Arbeit, zwei in Ausbildung und zwei in Qualifizierungsmaßnahmen des
Arbeitsamtes vermittelt werden, eine Teilnehmerin ging in Rente. Das
entspricht einer Vermittlungsquote von 54 Prozent. Der überwiegende Teil
fand im Dienstleistungsbereich eine Stelle, gefolgt von Tätigkeiten im
Verkauf und in der Produktion.
Stichwort Heidelberger
Dienste gGmbH:
Die Heidelberger Dienste gGmbH ist ein Unternehmen der Stadt Heidelberg
und der Heidelberger Verkehrs- und Versorgungsbetriebe. Das soziale
Dienstleistungsunternehmen ist seit 1992 im Bereich Qualifizierung und
Arbeitsvermittlung tätig.
Acht geben heißt es vor allem in der Altstadt: Wer beispielsweise früher in der Friedrich-Ebert-Schule oder im Kurfürst-Friedrich-Gymnasium wählen ging, ist jetzt im Hölderlin-Gymnasium an der richtigen Stelle. Rohrbacher, die gewohnt waren, in den Klassenzimmern der Eichendorffschule ihre Wahlscheine in die Urne zu stecken, tun dies künftig in der Sporthalle der Schule. Ebenso geht es den Ziegelhäusern, die in der Steinbachschule wählten. Sie müssen jetzt in die Steinbachhalle. Die Liste der Neuerungen lässt sich fortsetzen. Fast alle Stadtteile sind von den Veränderungen betroffen. Oberbürgermeisterin Beate Weber: "Nachdem der Gemeinderat im Oktober vergangenen Jahres die Satzung über die Verschiebung der Stadtteilgrenzen verabschiedet hat, war es notwendig, auch die bisherigen Wahlbezirke neu einzuteilen. Der positive Effekt dabei ist, dass wir mit der Neueinteilung zugleich auch die bisherigen Wahllokale kritisch unter die Lupe nehmen und wo immer es möglich war, Gebäude tauschen konnten, die für behinderte Menschen schlecht zugänglich waren. Meist sind wir dabei auf barrierefreie Turnhallen oder andere Schulgebäude ausgewichen."
Im Zuge der Neueinteilung wurde die Anzahl der Wahlbezirke von 105 auf 93 reduziert, acht ehemalige Wahlgebäude, die nicht behindertengerecht waren, werden nicht mehr genutzt. "Das spart Personal- und Sachkosten und damit Steuergelder", erklärt der Leiter der Wahldienststelle Jürgen Käding, der auch davon überzeugt ist, dass die Reduzierung der Wahlbezirke keine größeren Unannehmlichkeiten für die Heidelberger Wähler/innen mit sich bringt. Im Durchschnitt steigt die Zahl der Wahlberechtigten in jedem Wahlbezirk um rund 100 Personen.
In welchem Gebäude und welchem Raum sie am 13. Juni wählen müssen, erfahren die Heidelberger Bürgerinnen und Bürger mit der Wahlbenachrichtigungskarte, die allen Wahlberechtigten bis 23. Mai zugestellt wird. Wahldienststellenleiter Jürgen Käding: "Diese Karte sollten sich alle ganz genau ansehen, damit keiner am 13. Juni kurz vor Schließung der Wahllokale um 18 Uhr im falschen Gebäude steht."
Noch Fragen? Informationen zur Wahl gibt die Wahldienststelle der Stadt Heidelberg im Bürgeramt, Bergheimer Straße 69, 69115 Heidelberg, Telefon 58-42220, E-Mail: Wahldienststelle@Heidelberg.de
Der 1977 gegründete Abwasserzweckverband, der die Städte Heidelberg, Eppelheim, Neckargemünd und die Gemeinde Dossenheim umfasst, sieht sich als im Bereich Umweltschutz tätiger zukunftsorientierter und wirtschaftlich handelnder Dienstleistungsbetrieb. Zu den Aufgabenbereichen gehören die Abwasserableitung und -reinigung sowie die dazugehörige Schlammbehandlung. Bekanntheit über die Landesgrenzen hinaus erlangte der AZV durch technische Eigenentwicklungen im Bereich der Abwasserreinigung und Schlammbehandlung, mit denen im Jahr 1996 beim Ausbau der Kläranlage und der Schlammbehandlung Einsparungen von über 35 Millionen Euro ermöglicht wurden. Anerkannte Verfahren sind das so genannte "Heidelberger Verfahren" zur Entfernung des Stickstoffes aus dem Abwasser sowie das "Heidelberger Modell" zur Schlammfaulung, der Umwandlung von organischen Schlamminhaltsstoffen in Bio- beziehungsweise Methangas mit anschließender Verstromung. Der Verband unterhält zwei Klärwerke, deren Kapazität für 360.000 Einwohner/innen ausgelegt ist sowie ein Kanalnetz von insgesamt 550 Kilometern Länge.
Um den ständig wachsenden Anforderungen im Bereich der Abwasserableitung und Abwasserreinigung gewachsen zu sein und diese gleichzeitig kostengünstig und nach dem neuesten Stand der Technik auszuführen, hatte sich der Verband um die Zertifizierung nach DIN bemüht. Das Schriesheimer Ingenieurbüro Dr. Baran stand bei der Vorbereitung und Umsetzung der Zertifizierung beratend zur Seite. In der Vorbereitungsphase wurden alle Arbeitsprozesse, Tätigkeiten und Aufgabenbereiche auf Umweltrelevanz, Qualitätsanforderungen, Rechtskonformität, Arbeitssicherheit, Effizienz und Wirtschaftlichkeit geprüft, bei Bedarf überarbeitet, ergänzt und geändert und anschließend für alle Mitarbeiter transparent dokumentiert.
Von der Einführung des Umwelt- und Qualitätsmanagement verspricht sich der AZV effizientere und für die Gebührenzahler kostengünstigere Arbeitsabläufe. Im Rahmen des Zertifizierungsverfahrens wurde eine entsprechende Unternehmenspolitik formuliert, die verbindliche Leitlinien für den Umgang mit der Umwelt, den Anlagen, den Mitarbeitern, dem Markt und dem Wettbewerb sowie den Partner und den Bürger/innen formuliert.
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Stand: 10. Mai 2004